K2Biznes

Projekt KPO za ponad 600 tys. zł. Od problemów do prawidłowego rozliczenia

Realizacja projektu współfinansowanego ze środków publicznych nie kończy się w momencie wykonania inwestycji. Równie ważne jest prawidłowe udokumentowanie wydatków, przygotowanie wniosków o płatność i odpowiedź na pytania instytucji weryfikującej projekt.

W jednym z realizowanych przez naszego klienta projektów w ramach inwestycji A1.2.1 „Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności”, finansowanej z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności, problemy pojawiły się właśnie na etapie rozliczania.

Projekt o wartości ponad 600 tys. zł

Przedsięwzięcie obejmowało wydatki o łącznej wartości przekraczającej 600 tys. zł. Jego celem był rozwój działalności przedsiębiorstwa oraz zwiększenie jego odporności na zmieniające się warunki rynkowe.

Za przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej i początkowy etap rozliczania projektu odpowiadała wcześniej inna firma doradcza.
Problemy pojawiły się już przy składaniu pierwszego wniosku o płatność.

Wartość projektuponad 600 tys. zł
Korekty wniosku5 razy
Rezultatrozliczony

Pierwszy wniosek o płatność wymagał pięciu korekt

Wniosek o płatność wymagał licznych uzupełnień i korekt. W toku weryfikacji był poprawiany aż pięciokrotnie. Każda kolejna runda wyjaśnień oznaczała dodatkowe zaangażowanie przedsiębiorcy i wydłużała proces rozliczenia. Pojawiało się również ryzyko zakwestionowania części wydatków jako niekwalifikowalnych, a tym samym nieuwzględnienia ich w refundacji.

W tej sytuacji klient zdecydował się zmienić podmiot odpowiedzialny za dalszą obsługę projektu i powierzył K2 Biznes prowadzenie procesu rozliczeniowego.

Najpierw analiza, potem kolejne dokumenty

Wartość grantu
150 do 850 tys. zł
Intensywność wsparcia
do 50% kosztów
Forma wsparcia
pomoc de minimis

Nie rozpoczęliśmy pracy od przygotowania kolejnej wersji wniosku. Pierwszym krokiem był szczegółowy przegląd dotychczasowej dokumentacji. Naszym celem było ustalenie, gdzie znajdują się źródła wcześniejszych problemów i które elementy wymagają uporządkowania. W ramach prac:

Zakres prac przy przejęciu rozliczenia
przeanalizowaliśmy dotychczasową dokumentację projektu
zweryfikowaliśmy dokumenty finansowe i zakupowe
sprawdziliśmy sposób kwalifikowania wydatków
zidentyfikowaliśmy wcześniejsze błędy i braki
uporządkowaliśmy dokumentację projektową
przygotowaliśmy wymagane wyjaśnienia i uzupełnienia
koordynowaliśmy przekazywanie dokumentów do instytucji weryfikującej

Równolegle wspieraliśmy przedsiębiorcę w kontaktach z instytucją odpowiedzialną za weryfikację wniosku o płatność. Dzięki temu kolejne dokumenty i wyjaśnienia były przekazywane w sposób uporządkowany i zgodny z wymaganiami procesu.

Rezultat: prawidłowe rozliczenie projektu KPO

Przejęcie rozliczenia pozwoliło uporządkować dokumentację i usunąć wcześniejsze nieprawidłowości. Projekt o wartości przekraczającej 600 tys. zł został prawidłowo rozliczony i zamknięty. Przedsiębiorca uzyskał należne wsparcie, a inwestycja mogła zostać zakończona zgodnie z założeniami projektu.

Ta realizacja pokazuje istotną rzecz: pozyskanie dofinansowania to nie koniec pracy nad projektem. Problemy z dokumentacją lub wnioskiem o płatność nie muszą oznaczać, że cały projekt jest stracony. Kluczowe jest ustalenie, co zostało zrobione, gdzie występują nieprawidłowości i jakie działania można jeszcze podjąć.

Rozliczanie projektów w K2 Biznes

W projektach współfinansowanych ze środków publicznych rozliczenie jest częścią całego procesu, nie formalnością wykonywaną na końcu. Dział Rozliczeń Projektów w K2 Biznes prowadzi zarówno przedsięwzięcia, które piszemy od podstaw, jak i te, w których klient szuka wsparcia wyłącznie na etapie rozliczenia, po tym jak wniosek przygotował inny podmiot. Właściwie podjęte działania naprawcze pozwalają odzyskać kontrolę nad projektem i bezpiecznie doprowadzić go do zakończenia.

Najczęściej zadawane pytania

Czy można zmienić firmę doradczą w trakcie rozliczenia projektu KPO?Tak. Jak pokazuje opisany przypadek, przejęcie rozliczenia jest możliwe również w trakcie jego trwania. Wymaga jednak szczegółowego przeglądu dotychczasowej dokumentacji i sprawnej koordynacji z instytucją weryfikującą.
Co grozi za błędy we wniosku o płatność w projekcie KPO?Najpoważniejszym ryzykiem jest uznanie części wydatków za niekwalifikowalne, a tym samym niepodlegające refundacji. Każda runda poprawek wydłuża również całą procedurę i zwiększa zaangażowanie przedsiębiorcy po stronie klienta.

W tym artykule

5 razypoprawiany był wniosek o płatność, zanim K2 Biznes przejęło rozliczenie.
Sprawa w skrócie
ProgramKPO, dział. A1.2.1
Wartość projektuponad 600 tys. zł
Etap ze spornymi problemamirozliczenie
Wynikrozliczony i zamknięty
Problem z rozliczeniem projektu?Sprawdzimy stan dokumentacji, zanim zdecydujesz o dalszych krokach.Napisz do nas
Przewiń do góry