O firmie:
Somati System Polska sp. z o.o. sp. k. to przedsiębiorstwo, którego głównym przedmiotem działalności jest produkcja, sprzedaż, montaż i serwisowanie specjalistycznych bram przeciwpożarowych oraz świadczenie usług pomocniczych w tym zakresie. Dzięki współpracy z K2Biznes i zrealizowanym projektom przedsiębiorstwo znacząco poszerzyło swoją ofertę produktową.
Zrealizowane projekty:
1
Nabór: POIR.02.03.05. Design dla przedsiębiorców
Tytuł projektu: Opracowanie projektu wzorniczego oraz wdrożenie do produkcji nowej przeciwpożarowej bramy gilotynowej
Problem / potrzeba:
W obiektach przemysłowych i handlowych coraz częściej pojawia się potrzeba stosowania lekkich, kompaktowych przegród przeciwpożarowych o wysokiej klasie odporności ogniowej. Tradycyjne rozwiązania są często ciężkie, wymagają dużej przestrzeni montażowej i znacznego wysiłku fizycznego przy obsłudze. Brakuje innowacyjnych produktów, które łączyłyby lekkość, elastyczność i wysoką odporność ogniową, a jednocześnie byłyby łatwe w montażu i użytkowaniu. Dodatkowo, wdrożenie takich rozwiązań wymaga zaawansowanych prac badawczo-rozwojowych, które często przekraczają możliwości finansowe firm produkcyjnych.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na te wyzwania, firma zrealizowała projekt, którego celem było opracowanie dwóch innowacyjnych produktów:
- mechanizmu wspomagania otwierania przesuwnej bramy przeciwpożarowej, który umożliwia łatwe podnoszenie nawet dużych bram bez użycia dużej siły fizycznej,
- nowej bramy przeciwpożarowej o odporności ogniowej EI60, wykonanej z lekkiego i cienkiego płaszcza w formie kurtyny nawiniętej na wał.
Projekt zakładał wykorzystanie elastycznych materiałów spełniających rygorystyczne normy ogniowe oraz przeprowadzenie kompleksowych badań we współpracy z jednostkami naukowymi. Prace zostały podzielone na trzy główne zadania:
- Opracowanie i testowanie prototypu nowej bramy ppoż.
- Stworzenie innowacyjnego mechanizmu wspomagania otwierania.
- Przeprowadzenie badań odporności ogniowej zgodnie z normą PN-EN 16034.
W procesie rozwoju produktu uwzględniono również udział końcowych użytkowników, którzy testowali i opiniowali rozwiązania, co pozwoliło lepiej dopasować produkt do realnych potrzeb rynku. Efektem projektu była kompletna dokumentacja techniczna niezbędna do wdrożenia nowych wyrobów. Projekt stanowi przykład, jak inwestycje we wzornictwo może prowadzić do powstania przełomowych rozwiązań technologicznych, odpowiadających na konkretne potrzeby rynku i zwiększających konkurencyjność polskich firm.
2
Nabór: RPOP.01.01.00. Innowacje w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Badania w firmie Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K. nad nową generacją konstrukcji i technologią produkcji przemysłowych bram przeciwpożarowych do zastosowania zewnętrznego.
Problem / potrzeba:
Somati System Polska to uznany producent bram przeciwpożarowych, ceniony za jakość i niezawodność swoich rozwiązań. Jednak dynamicznie rosnące wymagania w zakresie bezpieczeństwa obiektów przemysłowych i infrastrukturalnych – zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych – wymuszają rozwój nowych, bardziej zaawansowanych technologii. Klienci oczekują produktów, które nie tylko spełniają normy ogniowe, ale także oferują dodatkowe funkcje, takie jak dymoszczelność, termoizolacyjność czy odporność na intensywne użytkowanie. Dodatkowo, konieczność stosowania osobnych bram zewnętrznych i przeciwpożarowych generuje wyższe koszty i ograniczenia konstrukcyjne. Firma, chcąc utrzymać pozycję lidera i odpowiedzieć na te potrzeby, musiała zainwestować w innowacje produktowe i procesowe.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na zidentyfikowane potrzeby, firma Somati System Polska zrealizowała projekt badawczo-rozwojowy, którego celem było opracowanie nowej generacji przemysłowych bram przeciwpożarowych do zastosowania zewnętrznego. Projekt zakładał:
- przeprowadzenie badań przemysłowych nad innowacyjną konstrukcją bram,
- realizację prac rozwojowych nad technologią ich produkcji,
- zakup wyposażenia B+R, niezbędnego do prowadzenia badań i testów.
Nowe bramy z założenia miały pełnić funkcję 2w1 – jako przegrody przeciwpożarowe i zewnętrzne, eliminując konieczność stosowania dwóch oddzielnych systemów. Dzięki zastosowaniu nowatorskich materiałów i rozwiązań konstrukcyjnych, bramy charakteryzują się nie tylko odpornością ogniową, ale także dodatkowymi parametrami: dymoszczelnością, dźwiękoszczelnością, termoizolacyjnością, odpornością na warunki atmosferyczne oraz pełną sprawnością mechaniczną.
Projekt przyczynił się do zwiększenia aktywności B+R firmy, nawiązania współpracy z ośrodkami badawczymi oraz stworzenia produktów nowych zarówno dla firmy, jak i dla rynku. To przykład, jak inwestycje w innowacje technologiczne mogą odpowiedzieć na realne potrzeby rynku, zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa i wspierać rozwój regionu.
3
Nabór: RPOP.02.01.02. Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych w SOMATI SYSTEM POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA z siedzibą w Opolu.
Problem / potrzeba:
W obliczu rosnącej konkurencji oraz coraz wyższych oczekiwań klientów – zarówno w zakresie jakości obsługi, jak i dostępności informacji technicznych – przedsiębiorstwo zidentyfikowało potrzebę cyfryzacji i automatyzacji kluczowych procesów wewnętrznych. Brak zintegrowanych narzędzi informatycznych utrudniał szybkie przygotowywanie ofert, efektywne zarządzanie zasobami oraz wspieranie projektantów i architektów w wykorzystaniu produktów firmy w projektach budowlanych. Dodatkowo, konieczność zapewnienia mobilnego dostępu do danych oraz zwiększenia bezpieczeństwa informacji wymagała wdrożenia nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na te potrzeby, firma zrealizowała projekt, którego celem było zwiększenie konkurencyjności poprzez informatyzację procesów wewnętrznych (B2E) oraz rozwój współpracy z partnerami biznesowymi (B2B). Projekt obejmował dwa główne zadania:
- Rozwój procesów informatyzacji wewnętrznej (B2E) – wdrożenie rozwiązań typu workflow i BI, umożliwiających nadzór nad kluczowymi procesami, lepsze zarządzanie zasobami, usystematyzowanie danych oraz mobilny dostęp do informacji.
- Rozwój nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych (B2B) – stworzenie dwóch aplikacji: kalkulatora ofertowego i kalkulatora projektowego, które automatyzują proces ofertowania i wyceny oraz wspierają architektów i projektantów w szybkim wykorzystaniu produktów firmy w projektach budowlanych.
Nowe narzędzia zostały zintegrowane z istniejącymi systemami firmy i udostępnione w formie aplikacji webowych oraz mobilnych. Dzięki realizacji projektu firma:
- podniosła jakość obsługi klienta,
- udostępniła zasoby techniczne wspomagające sprzedaż (np. biblioteki CAD),
- zwiększyła bezpieczeństwo danych, w tym danych osobowych,
- usprawniła realizację celów biznesowych.
To przykład, jak inwestycje w technologie informacyjno-komunikacyjne mogą realnie wspierać rozwój przedsiębiorstwa, poprawiać efektywność i wzmacniać relacje z klientami oraz partnerami biznesowymi.
4
Nabór: RPOP.02.01.02. Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Rozbudowa systemu informatycznego w firmie SOMATI SYSTEM POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA z siedzibą w Opolu.
Problem / potrzeba:
Firma Somati System Polska nieustannie dąży do podnoszenia jakości swoich usług i produktów. Ma to swoje przełożenie także na wykorzystywane narzędzia ICT. W obliczu rosnących wymagań rynkowych oraz potrzeby zwiększenia efektywności operacyjnej, firma zidentyfikowała konieczność dalszych modernizacji procesów biznesowych poprzez rozbudowę systemów informatycznych. Dotychczasowe rozwiązania nie w pełni wspierały obszary działalności, takie jak przygotowanie produkcji, zarządzanie relacjami z klientami (CRM), czy współpraca z branżą architektoniczno-inżynieryjną (AEC). Dodatkowo, brak integracji z nowoczesnymi narzędziami BIM oraz ograniczony dostęp mobilny do danych utrudniały dynamiczne reagowanie na potrzeby rynku i klientów.
Rozwiązanie:
Projekt miał pozwolić na rozbudowanie nowoczesnych technologii informacyjno-komunikacyjnych w obszarach B2B i B2E, dzięki realizacji zadań:
- Rozbudowa systemu B2E – modernizacja procesów wewnętrznych poprzez rozbudowę systemu ERP (NAV) o nowe funkcjonalności, m.in. w zakresie przygotowania produkcji, dokumentacji powykonawczej, zarządzania zasobami, księgowości, finansów i HR. Wdrożono także rozwiązania chmurowe, SaaS, workflow oraz BPM, zapewniające automatyzację i mobilny dostęp do danych.
- Wdrożenie BIM – implementacja innowacyjnego modelu współpracy B2B opartego na technologii modelowania informacji o budynku (BIM), umożliwiającego lepszą integrację z branżą AEC oraz zwiększenie innowacyjności oferowanych produktów.
Dzięki realizacji projektu firma:
- zmodernizowała procesy biznesowe,
- zoptymalizowała działania w obszarach produkcji, gospodarki materiałowej, marketingu i sprzedaży,
- wzmocniła relacje z klientami i partnerami biznesowymi,
- podniosła poziom innowacyjności swoich usług – co najmniej na poziomie regionalnym.
Projekt pozwolił w efekcie zwiększyć elastyczność operacyjną przedsiębiorstwa oraz umocnić jego pozycję rynkową.
5
Nabór: RPOP.02.04.00. Współpraca gospodarcza i promocja
Tytuł projektu: Wzrost konkurencyjności firmy Somati System Polska Sp. z o. o. Sp. K. z siedzibą w Opolu poprzez wprowadzenie produktów firmy na nowe rynki.
Problem / potrzeba:
Mimo wysokiej jakości produktów i rosnącego zainteresowania ze strony klientów, planowana przez firmę ekspansja na nowe rynki – takie jak Litwa i Ukraina – wymagała szeregu działań przygotowawczych. Brak odpowiednich certyfikatów, ograniczona rozpoznawalność marki poza Polską oraz niedostosowane narzędzia informatyczne utrudniały skuteczne wejście na nowe rynki. Dodatkowo, firma potrzebowała wsparcia w zakresie promocji, pozyskiwania partnerów handlowych oraz dostosowania organizacji do obsługi klientów zagranicznych.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na te potrzeby firma zrealizowała projekt „Wzrost konkurencyjności firmy Somati System Polska poprzez wprowadzenie produktów na nowe rynki”. Jego celem było zwiększenie eksportu, rozwój współpracy gospodarczej oraz promocja marki na nowych rynkach zagranicznych. Projekt objął kompleksowy zestaw działań:
- aktualizację strategii rozwoju firmy z uwzględnieniem ekspansji na Litwę i Ukrainę,
- uzyskanie certyfikatów umożliwiających sprzedaż produktów na nowych rynkach,
- organizację misji gospodarczych i spotkań z potencjalnymi partnerami handlowymi,
- przygotowanie materiałów reklamowych oraz odświeżenie strony internetowej,
- udział w międzynarodowych targach BUDMA i RESTA, jako narzędzie promocji i pozyskiwania kontrahentów.
Dzięki realizacji projektu firma:
- zwiększyła rozpoznawalność marki na rynkach zagranicznych,
- podpisała nowe kontrakty handlowe,
- zdywersyfikowała działalność eksportową,
- wprowadziła zmiany organizacyjno-procesowe, w tym utworzenie stanowiska ds. rynków zagranicznych,
- zbudowała sieć dystrybutorów, co przełożyło się na wzrost przychodów i przewagę konkurencyjną.
To przykład, jak kompleksowe wsparcie w zakresie internacjonalizacji może realnie przyczynić się do rozwoju polskich firm na rynkach zagranicznych, a dobrze zaplanowane działania promocyjne i organizacyjne mogą skutecznie wspierać ekspansję eksportową.
6
Nabór: RPOP.02.04.00. Współpraca gospodarcza i promocja
Tytuł projektu: Wzmocnienie działań eksportowych w firmie SOMATI SYSTEM POLSKA Sp. z o.o. Sp. K.
Problem / potrzeba:
Po osiągnięciu stabilnej pozycji w Polsce i na części rynków zagranicznych, przedsiębiorstwo zidentyfikowało potrzebę dalszego rozwoju eksportu. Wybór rynku słowackiego jako kierunku rozwoju wynikał z jego potencjału oraz strategicznego znaczenia dla dalszej internacjonalizacji działalności. Zidentyfikowano potrzebę w zakresie promocji, pozyskiwania partnerów handlowych oraz dostosowania organizacyjnego do obsługi nowych rynków. Brak dedykowanej strategii eksportowej, ograniczone kanały dystrybucji oraz niewystarczająca rozpoznawalność marki na Słowacji wymagały kompleksowego wsparcia.
Rozwiązanie:
Realizacja projektu miała na celu zwiększenie konkurencyjności poprzez rozwój działalności eksportowej, współpracy gospodarczej oraz promocji firmy na rynku słowackim. Projekt objął realizację sześciu zadań, w ramach trzech typów przedsięwzięć:
- opracowanie nowych modeli biznesowych i strategii internacjonalizacji (TYP 1),
- nawiązywanie współpracy gospodarczej z partnerami krajowymi i zagranicznymi (TYP 2),
- promocja firmy poprzez udział w wydarzeniach branżowych i targach międzynarodowych (TYP 3).
Dzięki realizacji projektu firma:
- pozyskała doradztwo specjalistyczne wspierające działania eksportowe,
- nawiązała kontakty handlowe z potencjalnymi dystrybutorami na Słowacji,
- przygotowała materiały promocyjne i ofertowe, w tym próbki produktów,
- wzięła udział w międzynarodowych targach branżowych, zwiększając rozpoznawalność marki,
- zainwestowała środki w rozwój eksportu, co umożliwiło dywersyfikację geograficzną działalności.
Projekt wpisuje się w strategię rozwoju firmy opartej na wprowadzaniu innowacji, rozwijaniu sieci kontaktów i sprzedaży eksportowej, a dzięki temu budowania trwałej przewagi konkurencyjnej.
7
Nabór: RPOP.12.01.00. Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach w ramach REACT-EU
Tytuł projektu: Rozwój funkcjonalności systemu informatycznego w firmie SOMATI SYSTEM POLSKA SP. Z O.O. SP. K.
Problem / potrzeba:
Spółka Somati zrealizowała w poprzednich latach 2 projekty wspierające rozwój technologii informacyjno-komunikacyjnych w przedsiębiorstwie. Postęp technologiczny jest tak szybki, że dotychczasowe rozwiązania szybko stawały się nieaktualne, lub dostrzegano kolejne pola do usprawnień. Brak aktualizacji systemu ERP oraz ograniczone możliwości sprzętowe utrudniały pełne wykorzystanie potencjału firmy i jej dalszy rozwój, przy wysokiej efektywności procesów.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na te potrzeby firma zrealizowała projekt który objął realizację sześciu zadań:
- Wdrożenie oprogramowania CAD 2D/3D – wspierającego projektowanie techniczne i wizualizację produktów.
- Implementacja modułu produkcyjnego – usprawniającego zarządzanie procesem wytwórczym.
- Wdrożenie modułu ISO – umożliwiającego zarządzanie dokumentacją i zgodnością z normami jakości.
- Aktualizacja systemu ERP – rozszerzenie funkcjonalności systemu zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.
- Zakup gwarancji na system – zapewniającej stabilność i bezpieczeństwo wdrożonych rozwiązań.
- Zakup sprzętu komputerowego – niezbędnego do obsługi nowych systemów i aplikacji.
Dzięki realizacji projektu firma zintegrowała kluczowe procesy produkcyjne i projektowe, podniosła poziom cyfryzacji i bezpieczeństwa danych, obniżyła koszty działalności, wprowadziła kolejne automatyzacje w procesach. Realizacja projektu była realnym wsparciem rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o technologie cyfrowe.
Projekt z przyznanym dofinansowaniem (niezrealizowany):
8
Nabór: RPOP.02.01.03 – Nowe produkty i usługi w MSP na obszarach przygranicznych
Tytuł projektu: Wdrożenie do produkcji bram przeciwpożarowych z innowacyjnymi funkcjami dodatkowymi w firmie Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Problem / potrzeba:
Spółka stale rozwija innowacyjne rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa obiektów przemysłowych i użyteczności publicznej. W odpowiedzi na wymagania rynku oraz potrzebę zwiększenia funkcjonalności i higieniczności oferowanych produktów, firma zidentyfikowała konieczność wdrożenia nowej linii produkcyjnej. Dotychczasowe możliwości technologiczne ograniczały skalę wdrażania innowacyjnych funkcji w bramach, takich jak automatyczne zamykanie bez stałego poboru mocy, możliwość zastosowania zewnętrznego czy wysoka odporność na warunki sanitarne. Aby sprostać tym wyzwaniom i wprowadzić na rynek produkty nowe zarówno dla firmy, jak i dla branży, konieczna była inwestycja w nowoczesne maszyny i urządzenia.
Rozwiązanie:
W ramach projektu zaplanowano inwestycję w zakup nowoczesnych maszyn, urządzeń i sprzętu produkcyjnego, umożliwiających rozpoczęcie produkcji bram przeciwpożarowych z innowacyjnymi funkcjami dodatkowymi. Projekt zakładał:
- wdrożenie do produkcji bram opracowanych wcześniej w ramach prac B+R, w tym w pełni automatycznej, szybkozamykającej bramy o wysokich parametrach higienicznych,
- uruchomienie nowego zakładu produkcyjnego na terenie przygranicznym, w pełni wyposażonego w nowoczesne środki trwałe,
- produkcję bram o funkcjach takich jak: automatyczne zamykanie bez stałego poboru mocy, bezdotykowe otwieranie/zamykanie, możliwość zastosowania zewnętrznego (funkcja 2w1), oraz zastosowanie materiałów umożliwiających użycie w środowiskach wymagających wysokiej higieny (np. kuchnie, szpitale).
Dzięki realizacji projektu firma zaplanowała:
- zwiększenie zdolności produkcyjnej i innowacyjnej,
- wprowadzenie na rynek innowacyjnych produktów,
- wykorzystanie własnej wiedzy technologicznej zdobytej w ramach wcześniejszych projektów badawczo-rozwojowych,
- wzmocnienie pozycji lidera w dziedzinie nowoczesnych rozwiązań przeciwpożarowych.
SOMATI uzyskało wsparcie we wnioskowanej wysokości, ostatecznie nie realizując projektu z uwagi na zmianę priorytetów rozwojowych firmy.
Zastanawiasz się, czy podobne wsparcie sprawdzi się w Twojej firmie?
Skontaktuj się z naszym zespołem – bezpłatnie sprawdzimy, czy kwalifikujesz się do dofinansowania, pomożemy w przygotowaniu wniosku, uzyskaniu wsparcia i przeprowadzimy przez cały proces rozliczenia.
Kontakt:
📞 tel.: +48 784 377 277
✉️ e-mail: kontakt@k2biznes.pl
📌 lub skorzystaj z formularza kontaktowego: