O firmie:
Kratos Polska Sp. z o.o. to firma z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży odlewniczej. Specjalizuje się w produkcji i handlu różnorodnymi materiałami dla przemysłu odlewniczego. Sukces rynkowy zawdzięcza stałej dbałości o najwyższą jakość oferowanych produktów i świadczonych usług. Unikalne receptury wyrobów oraz elastyczność w dostosowywaniu się do potrzeb klientów zapewniają firmie znaczącą pozycję na rynku.
Kratos Polska nieustannie modernizuje i unowocześnia swoją bazę technologiczną, a współpraca z długoletnimi partnerami umożliwia ciągłe doskonalenie produktów, aby w pełni spełniały oczekiwania klientów.
Zrealizowane projekty:
1
Nabór: RPOP.01.01.00. Innowacje w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Badania w firmie KRATOS Polska Sp. o.o. nad opracowaniem technologii oczyszczania aluminium pochodzącego z procesów obróbczych w celu wykorzystania do produkcji otulin egzotermicznych.
Problem / potrzeba:
W przemyśle metalurgicznym procesy obróbcze generują znaczne ilości odpadów aluminiowych, które są trudne do bezpośredniego ponownego wykorzystania bez utraty jakości. Jednocześnie produkcja otulin egzotermicznych – kluczowych elementów w procesach odlewniczych – wymaga surowców o wysokiej czystości.
Firma KRATOS Polska zidentyfikowała lukę technologiczną:
- brak efektywnej metody oczyszczania aluminium pochodzącego z obróbki, która pozwoliłaby na jego pełnowartościowy recykling wewnątrz procesów produkcyjnych.
Rozwiązanie tego problemu stało się niezbędne, aby zwiększyć innowacyjność firmy, obniżyć koszty surowcowe oraz wpisać się w założenia gospodarki o obiegu zamkniętym.
Rozwiązanie:
Dzięki środkom z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego, firma zrealizowała zaawansowany projekt badawczo-rozwojowy o wartości ponad 2 mln zł. Kluczowym elementem projektu było opracowanie autorskiej technologii oczyszczania aluminium, która umożliwia wykorzystanie odzyskanego metalu do produkcji wysokiej jakości otulin egzotermicznych.
Projekt objął:
- Badania przemysłowe: przeprowadzone we współpracy z ośrodkami badawczymi, mające na celu określenie parametrów fizykochemicznych procesu oczyszczania.
- Prace rozwojowe: stworzenie prototypowej linii i testowanie technologii w warunkach rzeczywistych.
- Budowę zespołu B+R: zaangażowanie wyspecjalizowanej kadry oraz inwestycję w infrastrukturę badawczą firmy.
Efekty realizacji: Wprowadzenie tej innowacji pozwoliło firmie KRATOS Polska na wdrożenie produktu unikalnego w skali rynku, umocnienie pozycji lidera w regionalnej inteligentnej specjalizacji oraz realne połączenie nauki z biznesem. Dzięki nowej technologii odpady poprodukcyjne stają się cennym zasobem, co znacząco podnosi efektywność ekologiczną i ekonomiczną przedsiębiorstwa.
2
Nabór: RPOP.02.01.02. Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych w firmie KRATOS POLSKA Sp. z o.o.
Problem / potrzeba:
W dobie dynamicznego rozwoju przemysłowego, tradycyjne metody zarządzania procesami wewnętrznymi stają się niewystarczające. Firma KRATOS Polska zidentyfikowała potrzebę głębokiej modernizacji swojej infrastruktury informatycznej, aby zwiększyć efektywność operacyjną. Kluczowymi wyzwaniami były: konieczność automatyzacji procesów księgowych i kadrowych, usprawnienie komunikacji z klientem oraz potrzeba wykorzystania zaawansowanego oprogramowania inżynierskiego do symulacji procesów odlewniczych. Bez nowoczesnych narzędzi TIK (Technologie Informacyjno-Komunikacyjne), firma nie mogłaby w pełni wykorzystać swojego potencjału produkcyjnego ani optymalnie zarządzać zasobami ludzkimi w modelu B2E (Business-to-Employee).
Rozwiązanie:
W ramach programu REACT-EU, firma przeprowadziła kompleksową rozbudowę systemu informatycznego. Inwestycja o wartości blisko 590 tys. zł pozwoliła na wdrożenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, które zmodernizowały bieżącą działalność przedsiębiorstwa.
Główne elementy projektu:
- Specjalistyczne oprogramowanie inżynierskie (ProCAST): Wdrożenie zaawansowanego narzędzia do symulacji, co pozwala na optymalizację procesów produkcyjnych już na etapie projektowania.
- Automatyzacja administracji: Wprowadzenie nowoczesnych modułów do obsługi schematów księgowych oraz zarządzania zasobami ludzkimi (HR), co wyeliminowało błędy ręczne i przyspieszyło obieg dokumentów.
- Nowoczesna komunikacja (Callback 24): Wdrożenie narzędzia usprawniającego kontakt z klientem i obsługę zapytań ofertowych.
- Modernizacja sprzętowa: Zakup wydajnego sprzętu komputerowego niezbędnego do obsługi nowo wdrożonych systemów.
Efekty realizacji: Dzięki realizacji projektu KRATOS Polska stała się przedsiębiorstwem w pełni cyfrowym. Inwestycja nie tylko usprawniła codzienne procesy (B2E), ale także wzmocniła pozycję firmy jako innowatora wpisującego się w inteligentne specjalizacje regionu opolskiego. Nowoczesne zaplecze IT pozwala na szybszą reakcję na potrzeby rynku i znacznie lepsze wykorzystanie posiadanych zasobów.
3
Nabór: RPOP.12.01.00. Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach w ramach REACT-EU
Tytuł projektu: Rozbudowa systemu informatycznego w firmie KRATOS POLSKA Sp. z o.o.
Problem / potrzeba:
Wzrost skali produkcji oraz skomplikowanie procesów logistycznych w firmie KRATOS Polska Sp. z o.o. spowodowały, że dotychczasowe metody zarządzania zasobami i przepływem informacji stały się niewystarczające. Brak zintegrowanego systemu klasy ERP ograniczał wgląd w czasie rzeczywistym w stany magazynowe, procesy zamówień oraz koszty operacyjne. Dodatkowo, działy projektowe potrzebowały nowoczesnych narzędzi do modelowania przestrzennego, aby przyspieszyć fazę projektowania produktów i zwiększyć ich precyzję. Firma stanęła przed wyzwaniem pełnej informatyzacji wewnętrznej (B2E), która pozwoliłaby połączyć dane z biur, hali produkcyjnej i magazynu w jeden spójny ekosystem.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na te wyzwania zrealizowano projekt kompleksowego wdrożenia technologii informacyjno-komunikacyjnych (TIK). Inwestycja o wartości blisko 390 tys. zł pozwoliła na stworzenie nowoczesnego zaplecza technologicznego, które zautomatyzowało kluczowe obszary działalności firmy.
Główne działania zrealizowane w projekcie:
- Wdrożenie systemu ERP: Zakup licencji i pełna implementacja systemu do zarządzania przedsiębiorstwem, który stał się „cyfrowym sercem” firmy, integrującym wszystkie działy.
- Projektowanie CAD 3D: Zakup profesjonalnego oprogramowania do projektowania trójwymiarowego, co umożliwiło tworzenie bardziej zaawansowanych i innowacyjnych produktów.
- Integracja sprzętowa: Doposażenie firmy w nowoczesne serwery i sprzęt sieciowy, gwarantujący stabilność i bezpieczeństwo danych.
- Cyfryzacja logistyki: Zakup nowoczesnych wag magazynowych zintegrowanych z systemem informatycznym, co pozwoliło na precyzyjną kontrolę surowców i produktów gotowych.
- Infrastruktura IT: Modernizacja stanowisk pracy poprzez zakup wydajnego sprzętu komputerowego.
Efekty realizacji: Dzięki realizacji projektu, KRATOS Polska przeszła transformację z zarządzania tradycyjnego na zarządzanie oparte na danych (data-driven). Nowoczesny system ERP w połączeniu z narzędziami CAD znacząco skrócił czas realizacji zleceń i zminimalizował ryzyko błędów ludzkich. Inwestycja ta wzmocniła konkurencyjność firmy na rynku nowoczesnych rozwiązań odlewniczych i pozwoliła na efektywniejsze wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa.
Zastanawiasz się, czy podobne wsparcie sprawdzi się w Twojej firmie?
Skontaktuj się z naszym zespołem – bezpłatnie sprawdzimy, czy kwalifikujesz się do dofinansowania, pomożemy w przygotowaniu wniosku, uzyskaniu wsparcia i przeprowadzimy przez cały proces rozliczenia.
Kontakt:
📞 tel.: +48 784 377 277
✉️ e-mail: kontakt@k2biznes.pl
📌 lub skorzystaj z formularza kontaktowego: