W ramach współpracy z K2Biznes przedsiębiorstwo KBA AUTOMATIC Sp. z o.o. pozyskało liczne dotacje.
O firmie:
KBA automatic to firma, która rozpoczęła swoją działalność w 2022 roku. Firma specjalizuje się m.in. w programowaniu sterowników PLC offline i online, tworzeniu i projektowaniu wizualizacji przemysłowych, projektowaniu automatyki przemysłowej, testowaniu, uruchamianiu i modyfikacje automatyki przemysłowej.
Zrealizowane projekty:
1
Nabór: FENG.01.01. Ścieżka SMART
Tytuł projektu: Opracowanie inteligentnego systemu transportowego dla branży logistycznej.
Problem / potrzeba:
Branża logistyczna stoi dziś przed wyzwaniami związanymi z rosnącą skalą operacji, koniecznością automatyzacji procesów oraz zapewnienia wysokiej precyzji w transporcie i sortowaniu ładunków. Dynamiczny rozwój e-commerce oraz rosnące oczekiwania klientów w zakresie szybkości i niezawodności dostaw powodują, że przedsiębiorstwa potrzebują nowoczesnych, inteligentnych systemów transportowych. Dostępne na rynku rozwiązania często nie zapewniają wystarczającej synchronizacji, elastyczności ani zdolności do analizy i rozpoznawania obiektów w czasie rzeczywistym. W związku z tym powstała potrzeba opracowania nowej generacji systemu transportowego, który będzie łączył zaawansowane technologie sterowania, wizyjne śledzenie i klasyfikację obiektów, podnosząc efektywność i bezpieczeństwo procesów logistycznych.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na te wyzwania, firma realizuje projekt badawczo-rozwojowy w ramach obowiązkowego modułu B+R, którego celem jest opracowanie innowacyjnego systemu transportowego dla branży logistycznej. Projekt obejmuje badania przemysłowe oraz eksperymentalne prace rozwojowe, prowadzące do stworzenia produktu o unikalnych funkcjonalnościach:
- precyzyjne sterowanie i synchronizację napędów w czasie rzeczywistym,
- wizualne śledzenie obiektów,
- detekcja i klasyfikacja obiektów na podstawie ich kształtu.
Efekt prac będzie innowacyjny co najmniej na poziomie krajowym, co potwierdzono w analizie stanu techniki. System zostanie wdrożony na rynek zarówno jako kompleksowe rozwiązanie, jak i w formie modułowych komponentów, odpowiadających na konkretne potrzeby klientów z sektora logistycznego. Projekt przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności firmy, rozwoju technologicznego branży oraz poprawy efektywności operacyjnej w logistyce.
2
Nabór: FEOP.01.01 Prace B+R i infrastruktura w MŚP
Tytuł projektu: Badania przemysłowe i eksperymentalne prace rozwojowe dotyczące opracowania systemu sterowania działkiem gaśniczym zintegrowanym z systemem kamer w przestrzeni 3D
Problem / potrzeba:
W obliczu rosnących zagrożeń pożarowych w obiektach przemysłowych, magazynowych i infrastrukturalnych, kluczowe staje się wdrażanie nowoczesnych systemów szybkiego reagowania. Tradycyjne rozwiązania gaśnicze często wymagają ręcznej obsługi lub nie zapewniają wystarczającej precyzji w lokalizacji i ocenie skali zagrożenia. Branża ochrony przeciwpożarowej potrzebuje inteligentnych, zautomatyzowanych systemów, które będą w stanie samodzielnie wykrywać ogniska pożaru i podejmować adekwatne działania. Firma KBA AUTOMATIC, chcąc odpowiedzieć na te potrzeby, dostrzegła konieczność rozwoju własnych kompetencji badawczo-rozwojowych oraz stworzenia innowacyjnego produktu wpisującego się w regionalne inteligentne specjalizacje.
Rozwiązanie:
W ramach projektu KBA AUTOMATIC prowadzi kompleksowe prace badawczo-rozwojowe nad stworzeniem systemu automatycznego naprowadzania i sterowania działkiem gaśniczym zintegrowanym z systemem kamer. Projekt obejmuje:
- opracowanie algorytmu identyfikacji obszarów nagrzewających się,
- stworzenie systemu oceny stopnia zagrożenia ogniska pożaru,
- integrację obrazów z wielu kamer w celu uzyskania trójwymiarowego obrazu sytuacji,
- zaprojektowanie systemu automatyki i algorytmu sterowania działkiem gaśniczym za pomocą sterownika PLC,
- przeprowadzenie testów oraz integrację całego systemu.
Efektem projektu będzie innowacyjny produkt, który znacząco zwiększy skuteczność i automatyzację działań gaśniczych. System zostanie wdrożony do oferty firmy, zarówno jako kompletne rozwiązanie, jak i w formie modułowych komponentów. Projekt przyczyni się do wzrostu innowacyjności KBA AUTOMATIC, rozwoju działalności B+R oraz realizacji celów Programu FEO i Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego 2030. Współpraca z jednostką badawczą zapewni wysoką jakość opracowanego rozwiązania i jego dopasowanie do realnych potrzeb rynku.
3
Nabór: RPOP.01.01.00. Innowacje w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Badania nad opracowaniem technologii synchronizacji w czasie rzeczywistym silników elektrycznych zainstalowanych w wielonapędowych windach przemysłowych.
Problem / potrzeba:
Współczesne systemy transportu pionowego w przemyśle, takie jak wielonapędowe windy, wymagają coraz większej precyzji i niezawodności działania. Brak zaawansowanych technologii synchronizacji silników elektrycznych w czasie rzeczywistym może prowadzić do nieefektywnej pracy urządzeń, zwiększonego zużycia komponentów, a nawet zagrożeń dla bezpieczeństwa. Rynek oczekuje rozwiązań, które zapewnią płynne, skoordynowane działanie wielu napędów w jednym systemie, co stanowi istotne wyzwanie technologiczne. Firma KBA Automatic dostrzegła tę lukę i postanowiła opracować innowacyjne rozwiązanie, które odpowie na potrzeby branży przemysłowej i zwiększy konkurencyjność jej oferty.
Rozwiązanie:
W ramach projektu firma KBA Automatic Krzysztof Bochenek zrealizowała kompleksowe działania badawczo-rozwojowe, których celem było opracowanie i wdrożenie technologii synchronizacji silników elektrycznych w czasie rzeczywistym, dedykowanej dla wielonapędowych wind przemysłowych. Projekt obejmował trzy główne zadania:
- Badania przemysłowe nad algorytmami synchronizacji i sterowania,
- Eksperymentalne prace rozwojowe prowadzące do stworzenia prototypu systemu,
- Zakup wyposażenia B+R, niezbędnego do realizacji prac i testów.
Efektem projektu jest innowacyjny produkt, nowy zarówno dla firmy, jak i dla rynku, który znacząco poprawia efektywność i bezpieczeństwo systemów transportu pionowego. Dzięki inwestycji firma zwiększyła swój potencjał innowacyjny, rozbudowała zaplecze badawcze i wzmocniła swoją pozycję na rynku zaawansowanych technologii przemysłowych.
4
Nabór: RPOP.01.01.00. Innowacje w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Badania nad opracowaniem Inteligentnej celi zrobotyzowanej dla przemysłu 4.0.
Problem / potrzeba:
Postępująca automatyzacja procesów produkcyjnych oraz rozwój koncepcji Przemysłu 4.0 stwarzają rosnące zapotrzebowanie na inteligentne, zrobotyzowane rozwiązania, które zwiększają efektywność, precyzję i elastyczność produkcji. Wiele przedsiębiorstw, zwłaszcza z sektora MŚP, nie dysponuje technologiami umożliwiającymi pełną integrację robotów z systemami sterowania i analizy danych. Firma KBA Automatic Krzysztof Bochenek, chcąc odpowiedzieć na te potrzeby, dostrzegła konieczność opracowania innowacyjnej celi zrobotyzowanej, która będzie zgodna z wymaganiami Przemysłu 4.0 i wpisze się w regionalne inteligentne specjalizacje.
Rozwiązanie:
W ramach projektu firma zrealizowała działania badawczo-rozwojowe, których celem było opracowanie Inteligentnej celi zrobotyzowanej dla przemysłu 4.0. Projekt obejmował trzy kluczowe zadania:
- Badania przemysłowe nad technologiami detekcji, sterowania i integracji robotów,
- Eksperymentalne prace rozwojowe prowadzące do stworzenia funkcjonalnego prototypu celi,
- Zakup wyposażenia B+R, niezbędnego do realizacji badań i testów.
Realizacja projektu zakładała zaangażowanie środków własnych oraz kadry badawczo-rozwojowej firmy, a także nawiązanie współpracy z jednostkami naukowymi. W efekcie opracowano i wprowadzono na rynek produkt nowy zarówno dla firmy, jak i dla branży, który umożliwia automatyzację procesów produkcyjnych zgodnie z ideą Przemysłu 4.0. Projekt wpisywał się w cele Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego i przyczyniał się do wzrostu innowacyjności oraz konkurencyjności firmy KBA Automatic.
5
Nabór: RPOP.02.01.02. Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Rozbudowa systemu informatycznego w firmie KBA Automatic Krzysztof Bochenek.
Problem / potrzeba:
W dobie cyfryzacji i dynamicznego rozwoju koncepcji Przemysłu 4.0, przedsiębiorstwa produkcyjne i technologiczne muszą dostosowywać swoje procesy wewnętrzne do nowoczesnych standardów informatycznych. Brak zintegrowanych systemów zarządzania, ograniczona automatyzacja procesów oraz niewystarczające wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych mogą prowadzić do obniżenia efektywności operacyjnej i konkurencyjności firmy. KBA AUTOMATIC Sp. z o.o., jako firma z sektora nowoczesnych technologii, zidentyfikowała potrzebę informatyzacji wewnętrznych procesów biznesowych, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku i zwiększyć swoją innowacyjność.
Rozwiązanie:
W ramach projektu, firma KBA AUTOMATIC wdrożyła nowoczesne rozwiązania informatyczne wspierające zarządzanie i organizację pracy w modelu B2E (Business to Employee). Projekt obejmował trzy zadania:
- Zadanie 1: Zakup licencji oprogramowania do środowiska projektowego dla Przemysłu 4.0,
- Zadanie 2: Zakup i wdrożenie modułu „Pracownicy Koszty projektów” wspierającego zarządzanie zasobami ludzkimi i budżetami projektowymi,
- Zadanie 3: Zakup i wdrożenie modułu „Handel” usprawniającego procesy sprzedażowe i obsługę klienta.
Dzięki realizacji projektu firma zwiększyła wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w codziennej działalności, oraz wprowadziła nowe rozwiązania organizacyjne i technologiczne. Informatyzacja procesów wewnętrznych przełożyła się na wzrost efektywności operacyjnej, lepsze zarządzanie zasobami oraz długoterminową przewagę konkurencyjną firmy.
6
Nabór: RPOP.02.01.02. Wsparcie TIK w przedsiębiorstwach
Tytuł projektu: Rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych w firmie KBA Automatic Krzysztof Bochenek.
Problem / potrzeba:
W miarę rozwoju działalności operacyjnej firmy KBA Automatic Krzysztof Bochenek, coraz wyraźniej uwidaczniała się potrzeba usprawnienia procesów zarządczych, projektowych i handlowych. Dotychczasowe rozwiązania informatyczne nie zapewniały wystarczającej integracji danych, elastyczności w planowaniu zasobów ani efektywnego przepływu informacji pomiędzy działami. Brak nowoczesnych narzędzi cyfrowych ograniczał możliwości szybkiego reagowania na zmiany rynkowe, a także utrudniał optymalizację kosztów i czasu pracy. Firma zidentyfikowała konieczność wdrożenia zaawansowanych technologii informacyjno-komunikacyjnych, które pozwolą na lepsze zarządzanie projektami, personelem i procesami sprzedażowymi.
Rozwiązanie:
W odpowiedzi na zdiagnozowane potrzeby, firma zrealizowała projekt, którego celem była informatyzacja wewnętrznych procesów przedsiębiorstwa. Projekt obejmował trzy zadania:
- Zadanie 1: Wdrożenie oprogramowania ERP – systemu wspomagającego zarządzanie zasobami i procesami w firmie,
- Zadanie 2: Zakup oprogramowania CAE – narzędzia wspierającego projektowanie i analizę techniczną,
- Zadanie 3: Zakup sprzętu komputerowego – niezbędnego do obsługi wdrażanych systemów.
Realizacja projektu umożliwiła firmie pełniejsze wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w bieżącej działalności, zwiększenie efektywności operacyjnej i jakości zarządzania. Dzięki wdrożeniu nowoczesnych narzędzi IT, firma zyskała większą elastyczność, lepszą kontrolę nad procesami oraz trwałą przewagę konkurencyjną.